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【林正剛】企業運營必須掌握的管理工具

  • 博學在線名師講座在線學習0 Bytes 更新時間:2015-05-14 10:36:45
  • Tags:林正剛   授權方式:博學商學院版權
  • 在線講座語言:簡體中文在線講座類別:管理 / 企業管理
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【林正剛】企業運營必須掌握的管理工具——更多資源,課程更新在 博學商學院www.zcuxob.live

博學商學院資源,名師講座課程簡介:

 一個完整的企業運營框架,需要包含哪些內容?企業的愿景和使命應該如何設定?一個創始人需要修煉哪些管理技能?怎樣優化企業的績效體系,讓每個員工都樂于被“評估”?企業的市場策略如何制定才能準確落實執行力,避免“說一套做一套”?為什么必須制定合理的財務預算,它對于管理的意義是什么?本次課程將會分析財務預算、績效評估、商業模式、市場策略、管理流程、溝通平臺、企業文化等內容,論述企業要高效運營必須掌握的管理工具。

 
企業運營必須掌握的管理工具
企業必須具備的三種能力
執行力的難題
三種能力是三種不同的心態
困難是一種自然的競爭壁壘
CEO需要修煉的管理技能
管理的“度”如何掌握
CEO怎樣才能同時處理多個事情
CEO的日程計劃表如何制定
怎樣優化企業的績效評估體系?
為什么員工不愿意做績效評估
怎樣激發員工的工作動力
讓員工自己制定KPI目標的好處是什么
如何調整員工自定目標與公司目標的偏差和矛盾
企業的愿景、使命和企業文化的內在聯系
什么是企業的愿景和使命
什么是企業文化
核心價值與市場定位的重新解讀
企業的核心價值是什么
進入市場與Marketing plan市場策略的區別
商業模式的九大模塊
財務預算對公司策略執行的重要性
合理的財務預算如何制定
管理和領導力的實際應用
流程管理的四個內容
如何發現管理流程中的問題

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